佳惠華盛堂城市中央店 | 2019我們加油幹

2月13日，上(shàng)午9:00,在明(míng)輝酒店10樓的會議(yì)室，佳惠華盛堂城市中央店2019年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)如(rú)期召開(kāi)。此次會議(yì)的目的是為(wèi)了(le)大家在新的一(yī)年(nián)裏更好地(dì)規劃及開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，創造更高的工(gōng)作(zuò)業績。我們門店所有的管理人(rén)員(yuán)參加了(le)此次會議(yì)，并在會上(shàng)進行(xíng)了(le)發言，發言內(nèi)容是圍繞各自(zì)崗位的工(gōng)作(zuò)亮點分享及2019工(gōng)作(zuò)規劃。

會議(yì)開(kāi)始後，先由我們财務部的主管對2018年(nián)門店經營情況做(zuò)了(le)概述，包含費(fèi)用的流向及銷售收入與毛利的增長(cháng)方向，2019的收益測算，讓我們更加清楚2019的發展重心。營運部門的同事對自(zì)己樓層品類的銷售任務完成情況做(zuò)了(le)簡短的分析，也回顧了(le)這(zhè)一(yī)年(nián)工(gōng)作(zuò)中的成果與不足；對于2019的任務，做(zuò)了(le)細緻的劃分，各品類的任務及完成措施與增長(cháng)點。從(cóng)人(rén)員(yuán)管理、到貨品跟進、和(hé)對員(yuán)工(gōng)的激勵，都(dōu)拿(ná)出了(le)切實可(kě)行(xíng)的方案，一(yī)切初衷都(dōu)是圍繞在業績增長(cháng)上(shàng)。

會議(yì)上(shàng)，大家都(dōu)踴躍發言，讨論的氣氛很(hěn)濃厚，每一(yī)位同事發言完畢後，區(qū)域的禹總和(hé)門店的朱店，都(dōu)做(zuò)了(le)點評，也在會議(yì)上(shàng)提出了(le)2019年(nián)門店百貨區(qū)的銷售目标。同時(shí)面對周邊新商業即将開(kāi)業，這(zhè)一(yī)嚴峻的挑戰，我們将如(rú)何做(zuò)深做(zuò)寬我們顧客客層定位及品牌引進調整計劃，也包含餐飲的調整方向，各樓層負責人(rén)及招商部主管都(dōu)進行(xíng)了(le)細緻的彙報。大家也是不斷在總結經驗，優化方案，并調整任務。後勤部門的各負責人(rén)也對如(rú)何開(kāi)展好後勤保障工(gōng)作(zuò)，配合營運部門完成2019的挑戰任務做(zuò)了(le)規劃。

每個美好願望的實現都(dōu)起源于規劃工(gōng)作(zuò)的正确與細緻，但(dàn)同時(shí)也需要(yào)我們将工(gōng)作(zuò)規劃的各項方案落實到位。2019年(nián)是充滿機遇與挑戰的一(yī)年(nián)，2019年(nián)我們加油幹，向着目标不斷奮進！！！