辰溪億源店｜2018年(nián)，我們快(kuài)馬加鞭

春暖花開(kāi)，萬物(wù)複蘇。3月31日，佳惠超市辰溪店2018年(nián)度務虛會議(yì)在橘海(hǎi)山(shān)莊會議(yì)廳勝利召開(kāi)。店長(cháng)、财務、人(rén)事、各部門銷售經理及課助以上(shàng)管理人(rén)員(yuán)都(dōu)出席了(le)會議(yì)。

會議(yì)開(kāi)始，人(rén)事通(tōng)報了(le)2017年(nián)的人(rén)事結構和(hé)薪酬狀況，從(cóng)中分析出員(yuán)工(gōng)年(nián)輕化的重要(yào)性，總結出提高工(gōng)作(zuò)效率是大家增加收入的有效途徑。

接着是生鮮處發言，朱處長(cháng)感觸很(hěn)深，最大的思想轉變就是由原來的“要(yào)我賣”、“不敢賣”轉化為(wèi)“我要(yào)賣”、“大膽賣”。以前不怎麽看(kàn)好的單品，比如(rú)：牛肉、黑(hēi)豬肉、魚蝦類、熱(rè)帶水果等通(tōng)過重點營銷業績都(dōu)得到大幅提升，菠蘿蜜及蜜瓜的銷售都(dōu)排全司前幾名，進口小菠蘿一(yī)度拿(ná)到全司銷售冠軍。

非食處着重分享了(le)家用課的操作(zuò)思路和(hé)家紡節的成功案例，以及清潔課如(rú)何與公司找标杆、與門店找差距、與銷售找空間(jiān)。深入淺出的分析讓大家耳目一(yī)新、受益良多。

食雜(zá)處總結了(le)去年(nián)年(nián)貨期間(jiān)的經驗與得失，對重點類别分析到單品，通(tōng)過市場調查順應市場消費(fèi)趨勢，強化差異化商品、加強整件售賣，尋找18年(nián)新的機會點，增加市場份額。

最後趙店長(cháng)表示，18年(nián)我店要(yào)利用公司直采優勢，補充品項，提高商品品質，抓住季節，促進趨勢品牌，從(cóng)而滿足顧客的更高要(yào)求，讓員(yuán)工(gōng)在提高收入的同時(shí)找到自(zì)己的人(rén)生價值，增強員(yuán)工(gōng)的幸福感、歸屬感。(文/禹雲付)