學習創變 自(zì)我超越 | 佳惠2021年(nián)首屆代理店長(cháng)崗前培訓班圓滿結業

         為(wèi)了(le)滿足公司快(kuài)速發展對人(rén)才的需求，使員(yuán)工(gōng)的職業發展規劃與公司發展方向保持一(yī)緻，培養更多優秀人(rén)才，提升管理人(rén)員(yuán)的業務技能(néng)、管理水平。總部人(rén)力資源部與佳惠商學院共同舉辦的“首屆代理店長(cháng)崗前培訓班”自(zì)2021年(nián)7月20日正式開(kāi)班，于7月26日圓滿結業。

        代理店長(cháng)是通(tōng)過各區(qū)域推薦、評估、考核選撥出來。本次培訓共有來自(zì)懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽、長(cháng)沙、武陵等區(qū)域和(hé)鮮天下(xià)分公司推薦的優秀管理幹部共計41人(rén)參加到此次崗前培訓。

        此次培訓打破以往常規的理論+門店實操授課，而是以“我是店長(cháng)”為(wèi)定位，将自(zì)己的角色放入即将代理的門店當中去，通(tōng)過人(rén)力資源、财務公共知識的深入學習後，各自(zì)結合自(zì)身擁有的管理技能(néng)及業務知識，對代理門店通(tōng)過數(shù)據分析找出問(wèn)題、分析問(wèn)題找到空間(jiān)點以及怎麽去解決，最後制定出一(yī)份完整的代理期間(jiān)“門店經營計劃書(shū)”。

        湯董自(zì)開(kāi)班以來，就十分關注各位代理店長(cháng)的學習進度，在結業彙報上(shàng)，對每一(yī)位彙報人(rén)的計劃書(shū)進行(xíng)了(le)詳盡的點評，指出每一(yī)位代理店長(cháng)報告中還需提升的問(wèn)題并給出操作(zuò)方向。

        最後，湯董總結說到：每位代理店長(cháng)去到門店後一(yī)定要(yào)明(míng)确每月要(yào)做(zuò)哪三件事，一(yī)切都(dōu)要(yào)有計劃；做(zuò)店長(cháng)要(yào)有自(zì)己的經營計劃，管理人(rén)員(yuán)要(yào)有學習計劃，要(yào)讓門店的經營越來越好，讓員(yuán)工(gōng)得到的越來越多。我們的銷售要(yào)圍繞有效、有質量的方向開(kāi)展，是讓顧客滿意、讓員(yuán)工(gōng)收獲、讓公司收益等多方面綜合起來做(zuò)經營。做(zuò)好這(zhè)些的前提，大家一(yī)定要(yào)不斷提升自(zì)己的管理能(néng)力和(hé)業務水平，要(yào)時(shí)刻了(le)解市場的變化去創變。

        這(zhè)次培訓班雖然已經結業，但(dàn)是給大家新的挑戰才剛開(kāi)始，希望大家接下(xià)來在作(zuò)為(wèi)門店的代理店長(cháng)期間(jiān)能(néng)夠展現自(zì)己的價值和(hé)才能(néng)，讓門店的業績再上(shàng)一(yī)個台階。