佳惠華盛堂召開(kāi)1-4月業績複盤分析會

5月10日，佳惠華盛堂在佳惠總部辦公大樓六樓會議(yì)室召開(kāi)了(le)1-4月門店業績複盤分析會。

會上(shàng)，各門店店長(cháng)、營運、招商、營銷負責人(rén)從(cóng)崗位角度對1-4月進行(xíng)複盤與總結，對比差異和(hé)對标兄弟門店或行(xíng)業市場數(shù)據，來分析門店部門、類别、品牌、營銷存在的問(wèn)題，制定對應的改進調整措施，并對接下(xià)來一(yī)季度的工(gōng)作(zuò)計劃與重點予以說明(míng)。

信息部梁總從(cóng)數(shù)據的角度，在業務系統數(shù)據完善同時(shí)，引導門店加深對各項數(shù)據的理解，并對使用系統查詢時(shí)存在的問(wèn)題進行(xíng)及時(shí)的反饋，使信息部能(néng)通(tōng)過對業務系統的不斷升級完善，來給門店提供更好的後台支持，提升工(gōng)作(zuò)效率。

運營中心田總對各店的報告進行(xíng)點評，門店需更深層次的挖掘數(shù)據背後的關聯，分析門店的客群特征，評估顧客滿足度。通(tōng)過數(shù)據分析，用數(shù)據指引工(gōng)作(zuò)改善目标，進行(xíng)門店運營、招商及營銷調整。

華盛堂總經理譚振雨指出了(le)門店營運過程中存在的問(wèn)題和(hé)不足，各個門店在運營過程中需立足問(wèn)題根本，明(míng)确工(gōng)作(zuò)目标及時(shí)調整工(gōng)作(zuò)思路，同時(shí)強調到門店要(yào)加強異業合作(zuò)，注重門店流量提升。譚總再次鼓勵大家重視(shì)個人(rén)發展，很(hěn)好的運用公司平台為(wèi)自(zì)己增值；人(rén)資部運用人(rén)才庫,跟蹤人(rén)才成長(cháng)和(hé)發展軌迹。

本次會議(yì)使各門店再次加強了(le)對運營數(shù)據關聯性的重視(shì)，也讓各門店通(tōng)過此次複盤，更進一(yī)步落實學習、尋找差距。