綻放，在美麗(lì)的春天

【作(zuò)者：潘宏發來源：浏覽次數(shù)：436 日期：2012-2-21 上(shàng)午 11:47:42】

——記湯董事長(cháng)陪同國(guó)際SPAR專家在貴州公司培訓考察

新春伊始，湯董事長(cháng)陪同國(guó)際SPAR專家于2月16—17日在貴州公司凱裏開(kāi)展超市營運業務知識培訓，貴州公司總經理王志清等領導，以及來自(zì)貴州、湖南公司的140餘位基層管理人(rén)員(yuán)均參與了(le)此次培訓。SPAR專家文宇斌、張保羅等人(rén)一(yī)行(xíng)首先對東方店賣場營運、商品陳列、商品定編、品類管理、動線布局等進行(xíng)講解分析，指出了(le)賣場營運工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)題和(hé)解決方法，并對賣場總體布局提出了(le)建設性意見(jiàn)。文宇斌指出，國(guó)際SPAR成員(yuán)中湖南、貴州有很(hěn)大的發展潛力，全司人(rén)員(yuán)要(yào)通(tōng)過此次培訓，積極行(xíng)動起來改進工(gōng)作(zuò)措施和(hé)意識，百尺竿頭更進一(yī)步。

培訓結束後，董事長(cháng)湯愛華對此次培訓作(zuò)了(le)總結發言，并代表佳惠公司對國(guó)際SPAR的支持表示衷心感謝(xiè)。同時(shí)對我公司超市營運工(gōng)作(zuò)做(zuò)了(le)重要(yào)剖析和(hé)深入淺出講解，他(tā)強調大家要(yào)在會後認真落實此次培訓內(nèi)容，把學到的知識落實到實際行(xíng)動中去，要(yào)善于在營運基礎上(shàng)不斷提高工(gōng)作(zuò)，在銷量和(hé)利潤這(zhè)兩個目标問(wèn)題找到一(yī)個标準值出來，據此規劃市場份額。随後董事長(cháng)以六枝店為(wèi)例進行(xíng)分析，通(tōng)過貴州公司月均銷售坪效分析法，确定出六枝店應做(zuò)的銷售額為(wèi)多少(shǎo)，差距空間(jiān)還有多大。并邀請(qǐng)與會的店長(cháng)出主意，仁懷、凱裏、六盤水、遵義等區(qū)域分别派代表對六枝店從(cóng)重點單品、品類、品項、營銷方法、市場份額法等方面，如(rú)何提升銷售進行(xíng)分析。會場氣氛活躍積極，發言踴躍，最後董事長(cháng)個人(rén)拿(ná)出1100元對分析得最好的個人(rén)和(hé)團隊進行(xíng)了(le)獎勵，三穗店店長(cháng)石鵬遠、酒都(dōu)店店長(cháng)鄧小英、萬博店店長(cháng)吳育燈分别獲得了(le)個人(rén)第一(yī)、二、三名，團隊第一(yī)、二名則分别由仁懷區(qū)和(hé)凱裏區(qū)獲得。

講課結束前，董事長(cháng)表示希望以這(zhè)次培訓為(wèi)模闆，各門店回店後按此方法确定自(zì)己應達到的标準，市場的占有情況，應做(zuò)的銷售額和(hé)淨利潤，綜合為(wèi)對內(nèi)知曉損益保本法、對外(wài)知曉市場占有法、對員(yuán)工(gōng)知曉單品突破法。2012春天，在成長(cháng)的歲月裏，佳惠于凱裏又一(yī)次美麗(lì)綻放！