集團超市公司第二季度營運會議(yì)順利召開(kāi)

【作(zuò)者：林金(jīn)石來源：本站原創浏覽次數(shù)：369 日期：2011-7-18 下(xià)午 04:41:45】

2010年(nián)6月14~15日，佳惠集團第二季度營運工(gōng)作(zuò)會議(yì)在懷化中心店六樓會議(yì)室召開(kāi)，本次會議(yì)上(shàng)，湖南公司總經理楊麗(lì)群、貴州公司總經理王志清分别就湖南公司與貴州公司季度各項業績指标的完成情況、“關注商品、顧客、員(yuán)工(gōng)”相關工(gōng)作(zuò)的落實情況向大會做(zuò)了(le)彙報，并就下(xià)半年(nián)度的工(gōng)作(zuò)重點做(zuò)了(le)詳細彙報和(hé)安排。

李董事長(cháng)就超市公司二季度營運工(gōng)作(zuò)做(zuò)了(le)重要(yào)發言，并提出如(rú)下(xià)要(yào)求：1、各超市公司一(yī)定注重各個區(qū)域的發展問(wèn)題，在每個商圍加大新開(kāi)門店力度，通(tōng)過物(wù)流園的運作(zuò)和(hé)招商，來發展生鮮超市，實現生鮮超市密集形開(kāi)店；2、保持和(hé)加強改造門店業績的持續提升，做(zuò)好改造門店的營運基礎工(gōng)作(zuò)；3、為(wèi)加強生鮮食品安全管理，各分公司生鮮部門要(yào)建立與當地(dì)養殖場合作(zuò)關系，加大養殖基地(dì)開(kāi)發，；4、為(wèi)了(le)真正體現關注員(yuán)工(gōng)的理念，提升人(rén)力資源管理水平，在總部、各分公司推行(xíng)人(rén)力系統信息技術(shù)，使人(rén)力系統管理升級，提高工(gōng)作(zuò)效益。

會議(yì)上(shàng)湯董事長(cháng)就超市公司二季度營運工(gōng)作(zuò)做(zuò)了(le)總結發言。湯董事長(cháng)在發言中指出：

1、超市公司1-5月份來各項業績的增長(cháng)沒有達到預期目标，今後對湖南公司要(yào)求增長(cháng)30%以上(shàng)，貴州公司要(yào)求增長(cháng)25%以上(shàng)；

2、請(qǐng)各超市認真分析業績增長(cháng)的原因，對關注商品和(hé)商品結構研究要(yào)加大力度，任何一(yī)個子類、一(yī)個品項它們的發展空間(jiān)是很(hěn)大的，希望各級管理人(rén)員(yuán)認真去探讨，把每一(yī)塊、每一(yī)個類别做(zuò)深做(zuò)透，做(zuò)大做(zuò)強；

3、員(yuán)工(gōng)評級要(yào)從(cóng)最基本知識開(kāi)始，到應知應會，再到技能(néng)技巧的訓練和(hé)提高，員(yuán)工(gōng)星級評定範圍将會擴大，對信息、财務人(rén)員(yuán)也要(yào)進行(xíng)星級評定工(gōng)作(zuò)，對各級管理人(rén)員(yuán)也要(yào)采取分級考核，加大關注員(yuán)工(gōng)力度，充分發揮員(yuán)工(gōng)的潛能(néng)；

4、讓員(yuán)工(gōng)的收入做(zuò)到30%的增長(cháng)，特别要(yào)關注基層員(yuán)工(gōng)，做(zuò)好基層員(yuán)工(gōng)工(gōng)資調整工(gōng)作(zuò)；

5、各分公司要(yào)加大老(lǎo)門店改造升級工(gōng)作(zuò)，注重新門店開(kāi)發，确保發展目标30%的增長(cháng)；

6、認真貫徹落實年(nián)初提出的“三個關注”重要(yào)會議(yì)精神，總部各部門做(zuò)好7月份年(nián)中營運工(gōng)作(zuò)大會準備工(gōng)作(zuò)。

本次會議(yì)集結了(le)公司各級管理骨幹，大家積極發言讨論、相互交流，為(wèi)今後的工(gōng)作(zuò)找準了(le)目标，奠定了(le)基礎。