堅守平凡創造非凡

【作(zuò)者：來源：品牌推廣部浏覽次數(shù)：197 日期：2013-2-25 上(shàng)午 09:43:04】

——記新化店設備課長(cháng)伍玉果

前言：一(yī)個平凡的人(rén)，一(yī)個普通(tōng)的崗位，但(dàn)他(tā)卻能(néng)解決廠家不能(néng)解決的問(wèn)題，他(tā)的優秀在哪呢？是不是有過人(rén)的技術(shù)？本報記者帶着這(zhè)些疑問(wèn)，遠赴新化，采訪到了(le)本人(rén)。

伍玉果，新化遊家鎮田家村(cūn)人(rén)，2009年(nián)4月2日入司，給人(rén)印象不太善于表達，和(hé)伍玉果交流發現，他(tā)很(hěn)熱(rè)愛工(gōng)作(zuò)，對工(gōng)作(zuò)有着非一(yī)般的熱(rè)情。他(tā)告訴我，做(zuò)為(wèi)一(yī)名設備維修、維護人(rén)員(yuán)，維護好各用電設備，保障正常加工(gōng)生産是他(tā)義不容辭的職責。

加強學習掌握新技能(néng) 做(zuò)好日常巡檢

在電子産品不斷更新的當今時(shí)代，人(rén)性化、智能(néng)化電氣設備逐漸會替代原有設備，維修維護技術(shù)也随着不斷更新，單單懂(dǒng)得設備的工(gōng)作(zuò)原理與維護遠遠不夠，伍玉果在平常不斷加強維修知識的學習，掌握新技能(néng)。為(wèi)了(le)更好地(dì)為(wèi)業務部門服務，減小因設備故障導緻的誤工(gōng)時(shí)間(jiān)，能(néng)在最短的時(shí)間(jiān)內(nèi)修複好任何一(yī)台故障設備及電氣設備線路，他(tā)在日常巡檢中，認真記錄好各設備的正常運行(xíng)常參數(shù)，以備發生故障時(shí)與此數(shù)據進行(xíng)對照分析，從(cóng)各節點電壓、電流值及壓力、溫度等綜合分析，為(wèi)快(kuài)速診斷故障提供了(le)依據。

去年(nián)8月份，新化店的中央空調主機出現壓縮機組不運行(xíng)故障，廠部專業人(rén)員(yuán)過來檢查說是因冷(lěng)凝管高壓壓力過度導緻，需要(yào)清洗冷(lěng)凝管。他(tā)們派人(rén)清洗冷(lěng)凝管後還是不能(néng)運行(xíng)，又派人(rén)過來檢修還是沒找到問(wèn)題，說此問(wèn)題複雜(zá)，需空調廠部派工(gōng)程師(shī)過來，拖了(le)兩個星期也不見(jiàn)人(rén)過來。在此期間(jiān)，伍玉果逐一(yī)排除造成可(kě)能(néng)導緻壓縮機組不運行(xíng)的外(wài)圍壓力溫控等傳感元件，通(tōng)過平常測量的數(shù)據進行(xíng)比較分析，最終查出為(wèi)輸出節能(néng)器龍頭燒壞造成瞬間(jiān)啓動電流過大保護。

虛心請(qǐng)教 實踐中學原理 及時(shí)處理問(wèn)題

每當有專業人(rén)員(yuán)來門店安裝調試時(shí)，伍玉果都(dōu)會把心中的疑問(wèn)虛心地(dì)向專業人(rén)員(yuán)請(qǐng)教，直到問(wèn)到他(tā)們不肯把保密的深奧數(shù)據告訴他(tā)為(wèi)止。2010年(nián)伍玉果去總部參加培訓，冷(lěng)鏈設備的主講老(lǎo)師(shī)給他(tā)們培訓了(le)一(yī)些簡單的維護保養，他(tā)請(qǐng)求老(lǎo)師(shī)給他(tā)一(yī)些維修資料，老(lǎo)師(shī)不給，後來他(tā)又通(tōng)過主管領導想辦法，還是被培訓老(lǎo)師(shī)告知“不能(néng)外(wài)傳”。從(cóng)此他(tā)知道(dào)了(le)很(hěn)多維修技巧需要(yào)自(zì)己去總結，在實踐中學原理，隻有理論與實踐相結合才能(néng)快(kuài)速解決問(wèn)題。例如(rú)：處理冷(lěng)庫化霜加熱(rè)絲漏電故障修複，發電機組不啓動，不發電故障，電子存包櫃出現的各種故障等。

當然，加強設備巡查和(hé)維護是減少(shǎo)各用電設備故障率的最佳辦法，定期對節點電壓與電流進行(xíng)檢測，發現異常及時(shí)處理。超市用電量大，各斷路器運行(xíng)電流大，會導緻接線端子發熱(rè)，在斷電與遇電不斷循環，接線端子螺杆松動，會造成斷路器燒壞，還會造成三相四線的電動設備缺相運行(xíng)，如(rú)不及時(shí)對電氣線路進行(xíng)緊固，會燒毀電動設備。所以，在維修維護中，伍玉果加強巡檢，發現問(wèn)題及時(shí)處理，避免了(le)這(zhè)些現象的發生。

交流經驗 降低(dī)費(fèi)用 完善設備管理

為(wèi)了(le)更好地(dì)維護超市設備正常運行(xíng)和(hé)減少(shǎo)門店維修費(fèi)用，他(tā)對采訪記者說：做(zuò)為(wèi)一(yī)名設備維護人(rén)員(yuán)，應做(zuò)到以下(xià)幾點：

一(yī)、門店任何設備出現故障，盡量自(zì)行(xíng)維修，并且把故障點縮小到組件闆中的最小元器件，杜絕更換組件，從(cóng)而降低(dī)元器件成本與維修費(fèi)用的誤工(gōng)時(shí)間(jiān)。

二、加強對設備的檢測與機械設備的潤滑，減少(shǎo)機械磨損。發現異常及時(shí)修複，防止帶病工(gōng)作(zuò)擴大故障範圍。

三、因設備操作(zuò)員(yuán)是該設備的第一(yī)直接護士，加強對使用人(rén)員(yuán)的培訓工(gōng)作(zuò)，從(cóng)而減少(shǎo)維修次數(shù)。

四、加強設備衛生維護，防止殘渣腐蝕機體與水分滲入線路造成漏電與損壞電路。

五、不斷加強學習，預造一(yī)套設備出現故障的處理方法，以免故障時(shí)能(néng)快(kuài)速排除故障。

六、充分利用舊(jiù)的電氣設備資産和(hé)閑置資産。

七、把各種設備的檢修技巧與常見(jiàn)故障處理方法整理成檔，以便日後出現同一(yī)問(wèn)題或類似問(wèn)題的快(kuài)速排除故障，保障正常運行(xíng)。

這(zhè)就是他(tā)的優秀，刻苦鑽研，堅持不懈地(dì)将工(gōng)作(zuò)中的每一(yī)件事做(zuò)到極緻，腳踏實地(dì)，伍玉果，我們學習的榜樣！

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