乘雲直上(shàng)攬星月

三十年(nián)的改革開(kāi)放，春風(fēng)萬裏行(xíng)雲、大潮驚濤拍岸，激起浪花如(rú)雪。多少(shǎo)民族企業，勇立潮頭、創得轟烈事業，為(wèi)大江南北的改革開(kāi)放大業綻放禮花萬朵、堆起錦繡無邊。在湘西(xī)、在懷化，在零售業大變革的天空裏，人(rén)們共同見(jiàn)證了(le)湖南佳惠集團風(fēng)雨十的中的筚路藍(lán)縷、穩健發展和(hé)燦爛輝煌。

2008，一(yī)個注定突破、升級的年(nián)頭，佳惠集團的發展駛入了(le)一(yī)個寬廣的域界：10月31日，佳惠超市成功整合懷化旺德福超市6個門店；11月15日，佳惠百貨六盤水華盛堂2萬多平米的大店盛大開(kāi)業；緊接着，佳惠邵陽湘林店、懷化佳惠國(guó)際的濃墨登台、佳惠超市懷化市委店的宏篇钜獻……這(zhè)一(yī)程程、一(yī)幕幕，如(rú)聲聲号角，吹開(kāi)了(le)大型零售連鎖企業主導市場的新樂(yuè)章(zhāng)、将現代商貿物(wù)流的朝氣全新演繹。

科學領導  團隊中興  成就企業發展的光(guāng)輝曆史

處處風(fēng)景處處花，湘黔兩地(dì)舞(wǔ)風(fēng)華。從(cóng)11月15日到12月30日，佳惠集團迅速、優雅地(dì)完成了(le)2008年(nián)的突破，在如(rú)冬日般冷(lěng)寂的金(jīn)融市場中譜寫了(le)一(yī)個奇迹。

這(zhè)個奇迹的創造者——佳惠集團，自(zì)1999年(nián)8月成立以來，在現代民營零售連鎖企業的道(dào)路上(shàng)走過了(le)十年(nián)。今天的佳惠集團擁有總資産已達5億元，員(yuán)工(gōng)10000餘人(rén)，直營門店41家，加盟店139家，門店遍及湖南、貴州兩省二十個地(dì)級市。建有長(cháng)沙、懷化、貴陽3個物(wù)流配送中心及6個專業公司，2家生産企業。公司本着立足湘黔，面向大西(xī)南二三級市場、區(qū)域化經營的發展思路，在我國(guó)西(xī)南地(dì)區(qū)已形成了(le)初具規模的商貿連鎖經營态勢。

企業的發展在領導，企業的活力在團隊。為(wèi)了(le)建設優秀的團隊和(hé)培養高素質人(rén)才，佳惠集團和(hé)湖南商學院、懷化商業學校、邵陽商學院密切合作(zuò)，就地(dì)建立多個培訓基地(dì)，培養高素質人(rén)才，近幾年(nián)來共培訓員(yuán)工(gōng)6000餘名。其次，公司十年(nián)間(jiān)共培訓了(le)7期大學生管理班，達300多人(rén)，每年(nián)的培訓費(fèi)用達200萬元；其三，不斷選拔優秀青年(nián)到北京、上(shàng)海(hǎi)、深圳、武漢、長(cháng)沙等地(dì)進修學習，培養骨幹100餘名；四是引進大批高層次管理、技術(shù)人(rén)才，為(wèi)企業帶來新的經營理念。

功夫不負，幾年(nián)後，優秀的團隊終于成為(wèi)佳惠集團突破發展最強勁的力量。12月28日淩晨1點，離佳惠百貨邵陽湘林旗艦店的開(kāi)業盛典還有7個多小時(shí)。燈火(huǒ)通(tōng)明(míng)的新賣場中，一(yī)位身材魁梧、但(dàn)雙眼紅(hóng)絲滿布的大個組長(cháng)仍在忙碌，他(tā)右手拿(ná)着對講機、左手拿(ná)着商場布局圖，用洪亮的聲音和(hé)親切的微(wēi)笑指揮着員(yuán)工(gōng)不斷完善着開(kāi)業前最後的工(gōng)作(zuò)。在熱(rè)火(huǒ)朝天的工(gōng)作(zuò)場地(dì)，一(yī)位籌備員(yuán)工(gōng)這(zhè)親說道(dào)：“半個月來，我們沒有睡(shuì)過一(yī)個安穩覺，因為(wèi)隻要(yào)一(yī)躺下(xià)肯定是三天起不來，所以我們不能(néng)倒下(xià)。這(zhè)種精神和(hé)意志是來源于我們組長(cháng)張曉宙，他(tā)每天和(hé)我們戰鬥在一(yī)起，鼓勵着我們，給了(le)我們無窮無盡的力量。”幾個小時(shí)後，這(zhè)個位居邵陽市雙溪區(qū)最繁華地(dì)段，總面積達20000平米的大型商場隆重開(kāi)業。

像這(zhè)樣的例子，在佳惠還有很(hěn)多，很(hěn)多……

挺進西(xī)部 “圍棋戰略” 服務多元化的美好生活

提及佳惠總是會想到琅琅上(shàng)口的一(yī)句話：“到佳惠，更實惠；佳惠百貨，體貼生活”。 2000年(nián)8月，佳惠購物(wù)中心在貴州凱裏成功登陸，走出了(le)跨省連鎖經營的第一(yī)步，也吹響了(le)佳惠在貴州片區(qū)進軍的号角。

從(cóng)此，佳惠以懷化為(wèi)大本營，以凱裏為(wèi)橋頭堡，以貴州二級市場為(wèi)主戰場，展開(kāi)了(le)“圍棋戰略”。短短幾年(nián)時(shí)間(jiān)，佳惠就依托“圍棋戰略”，迅速在湘、黔兩省二十個地(dì)級市發展到41家門店，總營業面積達16萬平方米。在貴州，佳惠經過九年(nián)的發展，已擁有超市門店19家，百貨店5家，分布在貴陽、凱裏、銅仁、六盤水、六枝、遵義、都(dōu)勻、仁懷、清鎮、安順、德江等縣地(dì)市，為(wèi)7000萬少(shǎo)數(shù)民族顧客朋(péng)友(yǒu)送去美好生活，同時(shí)自(zì)身實現年(nián)銷售額突破10億元，成為(wèi)該地(dì)優秀的零售商。佳惠所到之處，都(dōu)成功地(dì)打造了(le)當地(dì)零售強勢品牌，受到當地(dì)政府的歡迎和(hé)消費(fèi)者的認同。

随着時(shí)代經濟的發展，大型購物(wù)中心和(hé)購物(wù)城即将主領市場。除了(le)挺進西(xī)部，佳惠還積極運用“圍棋戰略”的理念，在集團原有産業的基礎上(shàng)不斷實行(xíng)升級換代。湯愛華董事長(cháng)認為(wèi)依托強大物(wù)流體系主導商業流通(tōng)領域是集團未來發展的趨向，在他(tā)的力主更新和(hé)領導下(xià)，佳惠集團用了(le)短短三十多天的時(shí)間(jiān)火(huǒ)速成功合并了(le)旺德福6家門店；又另辟新徑進軍地(dì)産行(xíng)業，使得佳惠國(guó)際這(zhè)一(yī)大型商業廣場于兩三個月間(jiān)便在懷化初現雛形、成功發售。本着優越的地(dì)理優勢和(hé)佳惠百貨的品牌和(hé)實力，佳惠國(guó)際引進了(le)肯德基加盟，采用國(guó)際浒的“百貨+超市+國(guó)際MALL商業”組合模式，鼎力打造集“超市、百貨、主題店、休閑街、商務、酒店、大型停車場”于一(yī)體的城市價值運營綜合體。這(zhè)一(yī)近60000平米的佳惠國(guó)際将重新定位懷化商業新格局，推動懷化商業的升級。   

分享成功 “亮劍精神” 展現豐富多彩的企業文化

佳惠在發展中，始終秉承“團結、敬業、廉潔、創新”的企業精神和(hé)“員(yuán)工(gōng)第一(yī)、顧客第一(yī)、效益第一(yī)”的企業文化。佳惠的企業文化核心就是分享文化，為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供實現個人(rén)價值的平台。比貢獻，講分享，促發展是佳惠企業文化的精髓所在！

通(tōng)過創新，企業得到進一(yī)步發展和(hé)成熟。十年(nián)來，對于一(yī)個民營企業來說，她依然處于成長(cháng)期，她依然需要(yào)不斷進步、創新和(hé)提高，尤其是現在這(zhè)個市場風(fēng)雲變幻的時(shí)期，自(zì)古“狹路相逢勇者勝”，在中國(guó)零售市場百舸争流、外(wài)資企業虎視(shì)眈眈的緊迫形勢下(xià)，佳惠隻有通(tōng)過創新提高，以一(yī)種無畏的“亮劍精神”在零售連鎖經營領域搞得風(fēng)生水起，虎虎有威。正因為(wèi)具備這(zhè)種創新的決心和(hé)意志，佳惠成了(le)攻不破的“堡壘”，佳惠企業的文化在現代企業管理中體現出獨特的魅力。

佳惠保持嚴格的績效考核制度，實現員(yuán)工(gōng)與公司共同發展，共同進步的企業目标。同時(shí)，每年(nián)都(dōu)開(kāi)展各類文體活動，豐富員(yuán)工(gōng)精神文化生活。佳惠擁有自(zì)己的網站，創建了(le)《佳惠人(rén)報》，成立了(le)工(gōng)會組織，建立了(le)圖書(shū)館、娛樂(yuè)室、體育場等文化活動中心，真正體現“佳惠是我家”的企業理念。佳惠還與同行(xíng)業進行(xíng)各種文化交流，參與和(hé)舉辦各種企業文化論壇。佳惠集團領導人(rén)多次出國(guó)參觀考察學習國(guó)際先進企業管理模式，并邀請(qǐng)國(guó)際先進企業代表到佳惠進行(xíng)訪問(wèn)考察。通(tōng)過各類活動的開(kāi)展，進一(yī)步把佳惠這(zhè)個品牌推向全國(guó)，推向世界。

殊榮紛至回報社會  約定下(xià)一(yī)站風(fēng)景的奪目輝煌

企業的建設和(hé)發展離不開(kāi)政府和(hé)人(rén)民的支持，離不開(kāi)社會各界的厚愛。佳惠集團在發展過程中一(yī)直得到黨和(hé)政府的關懷，得到廣大消費(fèi)者的認同和(hé)支持。

2003年(nián)至2005年(nián)，湖南省省委、省政府領導先後到佳惠視(shì)察并指導工(gōng)作(zuò)，當參觀懷化佳惠門店時(shí)，特别聲稱：“佳惠經營管理辦法很(hěn)切合當地(dì)市民需求的實際，是一(yī)條科學發展之路，值得學習和(hé)推廣”。

2006年(nián)，中國(guó)連鎖經營協會會長(cháng)郭戈平女(nǚ)士率商務部領導及中央各新聞媒體單位一(yī)行(xíng)到佳惠集團考察，高度評價佳惠集團所取得的經濟效益和(hé)社會效益。

2006年(nián)，國(guó)家商務部黨組成員(yuán)、部長(cháng)助理傅自(zì)應專程深入湘西(xī)考察佳惠“萬村(cūn)千鄉”市場工(gōng)程，對佳惠推動農村(cūn)經濟發展給予了(le)極高評價。

2008年(nián)，貴州省委常委、常務副省長(cháng)王曉東等領導到佳惠超市凱裏東方店視(shì)察時(shí)，高興贊揚佳惠超市為(wèi)貴州零售業作(zuò)出了(le)榜樣，特别是在08年(nián)抗冰雪的戰鬥中，克服了(le)各種困難，保障了(le)春節物(wù)資供應，在維護物(wù)價穩定上(shàng)做(zuò)出了(le)貢獻。

佳惠集團十年(nián)風(fēng)雨，成就了(le)雄厚的實力和(hé)列列美名——中國(guó)連鎖經營協會理事單位，中國(guó)百強連鎖企業，湖南省民營百強企業，湖南省最具人(rén)氣十大私營企業，湖南省最具成長(cháng)性物(wù)流企業，貴州省最大的零售連鎖企業。并先後被政府部門評為(wèi)“百城萬店無假貨”示範單位、“模範經營單位”、“誠信單位”、“模範納稅戶”、十大供應商、全國(guó)“萬村(cūn)千鄉市場工(gōng)程”先進單位、貴州湘籍企業企業聯合會副會長(cháng)單位！

佳惠董事長(cháng)湯愛華也先後被評為(wèi)“全國(guó)內(nèi)貿系統勞動模範”，“工(gōng)商界百位誠信人(rén)物(wù)”，2003年(nián)當選為(wèi)懷化市人(rén)大代表，懷化市工(gōng)商聯副會長(cháng)，2005年(nián)當選為(wèi)中國(guó)連鎖經營協會理事。

佳惠集團創建10年(nián)來，一(yī)直熱(rè)衷于社會公益事業活動，以各種方式回報社會，用于捐助學校、福利院、抗災、支助貧困學生每年(nián)達100多萬元人(rén)民币，解決就業達1萬人(rén)次，解決下(xià)崗職工(gōng)再就業達5000人(rén)次，支援少(shǎo)數(shù)民族建設項目5個，參與國(guó)有企業改制27家，先後收購了(le)原懷化市裝飾織品廠、懷化市五交化公司、懷化市醫(yī)藥大廈、邵陽市百貨大樓等國(guó)有資産，從(cóng)而優化企業資産結構，夯實了(le)基礎，擴充了(le)企業實力。

風(fēng)物(wù)長(cháng)宜放眼量，百舸争流我當先。

做(zuò)強才能(néng)做(zuò)大。為(wèi)了(le)先做(zuò)強再做(zuò)大，佳惠提出了(le)“做(zuò)強超市，發展百貨，業态互補，區(qū)域領先”的十六字方針，同時(shí)推出了(le)區(qū)域發展戰略；同城配送、實行(xíng)統采統配、确保貨源戰略；食品、非食品标準化運作(zuò)戰略；大生鮮、大投入、大設備戰略；大鞋服，專業化經營發展戰略之五大發展戰略。以期在未來5年(nián)內(nèi)，實現佳惠的連鎖事業又一(yī)個質的提升，即直營超市門店發展到60家，銷售額超過60億元，企業進入全國(guó)連鎖30強行(xíng)列。

我們相信，十年(nián)隻是一(yī)個起步，一(yī)個台階。

我們相信，改革開(kāi)放的萬裏雲天，佳惠集團一(yī)定能(néng)借乘東風(fēng)，直上(shàng)雲霄，開(kāi)創一(yī)個更燦爛、寬闊、美好的未來。